En 1929, justo antes del crack bursátil, había una fábrica de muebles en un pequeño pueblo de Virginia llamado Stanleytown. El pueblo recibía su nombre del hombre que construyó la fábrica, Thomas Stanley. No solo había construido la fábrica, sino que también había construido las casas que la rodeaban para que sus 400 trabajadores pudieran vivir cerca de sus puestos de trabajo.
Entonces se produjo la gran crisis, y la empresa ya tenía una deuda excesiva debido a su expansión. Lo más fácil habría sido empezar a despedir a gente. Stanley no optó por lo fácil; optó por lo difícil.
Pidió a todo el mundo que se sacrificara para que nadie perdiera su trabajo. Se redujo su propio sueldo casi a cero y rebajó las cuotas hipotecarias en un 20 % para que las familias pudieran quedarse en sus casas. Nadie le obligó a hacerlo.
Entendía que una fábrica es el sueldo de un pueblo. Es la hipoteca de una familia. Es lo que determina si un niño puede seguir en el mismo colegio, en la misma casa y con los mismos amigos un año más, otro año más y otro año más.
Esa es una parte de la industria manufacturera estadounidense que nunca aparece en una hoja de cálculo. Una cómoda no es solo unas dimensiones y un acabado. Detrás de ella hay un pueblo cuyo ritmo de vida —el autobús escolar, el sistema educativo, los bancos de la iglesia y la cafetería de la calle principal— depende de que esa fábrica mantenga las luces encendidas y sus trabajadores sigan cobrando sus sueldos.
Pero décadas más tarde, esa promesa se incumplió. Marcas de muebles estadounidenses de prestigio, como Stanley y Thomasville, se vieron mermadas. Se cerraron fábricas y se trasladaron miles de puestos de trabajo al extranjero.
No porque los trabajadores estadounidenses fallaran, sino porque los directivos estadounidenses prefirieron una mano de obra más barata y mayores beneficios antes que a las personas que construyeron esas empresas. El trabajador estadounidense no abandonó esas marcas. Fueron esas marcas las que abandonaron al trabajador estadounidense.
Cada fábrica que hoy sigue abierta mantiene la ciudad unida. Cada fábrica que cierra se lleva consigo algo más que un edificio. Se lleva consigo los sueldos.
Se necesitan familias. Se necesita maestría artesanal. Se necesita dignidad y otra faceta de Estados Unidos.
El trabajo aporta un propósito y un sentido a la vida. Y la deslocalización ha privado a los magníficos trabajadores estadounidenses de gran parte de ese propósito y sentido. No es una lástima; es un delito.
Y luego llegó la crisis del fentanilo, la crisis de la oxicodona, porque se había perdido la esperanza. Por eso, Gallery Furniture se enorgullece de apoyar a tantos fabricantes estadounidenses como sea posible. Comprar productos estadounidenses no es nostalgia.
Se trata de anteponer a las personas a los beneficios y de negarnos a que otra localidad estadounidense desaparezca o se vea asolada por el desempleo, la desesperación y el consumo de drogas. En Gallery Furniture, hemos clavado nuestra bandera profundamente en suelo estadounidense. Compramos productos fabricados en Estados Unidos.
Apoyamos a las comunidades estadounidenses y al empleo en Estados Unidos, como el de los artesanos amish de Indiana y Ohio, donde se fabrican estos muebles. Los estadounidenses fabrican muebles que mantienen vivo el sueño americano en los pequeños pueblos de todo el país, porque la mano de obra estadounidense, el orgullo estadounidense, la artesanía estadounidense y el pueblo estadounidense son importantes.
En Gallery Furniture, cuando compras productos estadounidenses, estás apoyando el empleo en Estados Unidos.
Muchísimas gracias por visitar Gallery Furniture. Seguid comprando productos estadounidenses, apoyando así el empleo en nuestro país y contribuyendo a que este sea un lugar maravilloso en el que la gente pueda vivir, trabajar, disfrutar de su tiempo libre, formar una familia y sentir la alegría sin límites que aporta el trabajo. El trabajo da sentido y propósito a la vida.
Gracias por aportar tanto sentido y tanto propósito a la vida de tantos trabajadores estadounidenses.
